ความแตกต่างระหว่างผู้ประกอบการและผู้ประกอบการรายย่อย
การเป็นผู้ประกอบการกับผู้ประกอบการรายย่อย
ส่วนมากของเราตระหนักถึงแนวคิดเรื่องการเป็นผู้ประกอบการและวิธีการที่ช่วยให้อนาคตของเรา เคยถูกมองว่าเป็นไปไม่ได้หรือถูกเยาะเย้ยเมื่อพยายามครั้งแรก อย่างไรก็ตามมีคำใหม่ที่เรียกว่า Intrapreneurship ทำรอบในวงการธุรกิจในปัจจุบันและมีการดึงดูดสกุลเงินเนื่องจากประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับแนวคิด แม้ว่าจะได้รับมาจากแนวคิดเรื่องการเป็นผู้ประกอบการ แต่ Intrapreneurship มีความคล้ายคลึงกับมัน มีความแตกต่างที่จะเน้นในบทความนี้
ให้เราขัดเกลาแนวคิดเรื่องการเป็นผู้ประกอบการเพื่อทำความเข้าใจ Intrapreneurship จอร์จเบอร์นาร์ดชอว์เคยกล่าวไว้ว่ามีเพียงสองประเภทเท่านั้นที่อยู่ในโลกนี้ หนึ่งในนั้นคือผู้ที่มีความสุขกับทุกสิ่งทุกอย่างที่อยู่รอบตัวพวกเขาและปรับตัวเข้ากับตัวเองตามโลก เป็นประเภทที่ 2 ของคนที่เราสนใจนี่คือคนที่ติดป้ายว่าไม่มีเหตุผลเพราะพวกเขาปฏิเสธที่จะยอมรับสิ่งต่างๆรอบตัว พวกเขามีสายตาและวิสัยทัศน์ในการคว้าโอกาสที่ไม่มีอยู่จริงเท่าที่คนทั่วไปจะมีความห่วงใย เหล่านี้คือผู้ประกอบการที่พร้อมจะต่อต้านภูมิปัญญาดั้งเดิมเมื่อฝันถึงสิ่งที่คนอื่นคิดไม่ถึง ผู้ประกอบการมีแรงบันดาลใจจากความฝันและสร้างวิสัยทัศน์ที่ทำให้พวกเขามีความเป็นไปได้แม้จะมีอุปสรรคกีดขวางและทรัพยากรที่ จำกัด ผู้ประกอบการไม่เคยชินกับความผิดพลาดและความล้มเหลวและใช้พวกเขาในก้าวของเขา ในความเป็นจริงเขาใช้มันเป็นเงินลงทุนในการศึกษาสิ่งที่เขาเรียนรู้จากการประสบความสำเร็จในครั้งต่อไป
ตอนนี้คิดถึงองค์กรและคนที่มีคุณสมบัติที่หายากเช่นภายใน คำว่า Intrapreneurship ได้รับการตั้งชื่อสำหรับผู้ประกอบการดังกล่าวภายในขอบเขตขององค์กร เมื่อพวกเขาได้รับอิสระในการใช้ความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขาในที่สุดองค์กรที่ได้รับประโยชน์ ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างผู้ประกอบการกับผู้ค้ารายย่อยคือการที่ผู้ประกอบการมีอิสระในการทำงานและทำตามเจตจำนงของตนผู้เป็น intrapreneur อาจต้องขออนุญาตจากฝ่ายบริหารเพื่อขอรับการออกแบบหรือผลิตภัณฑ์บางอย่าง คุณลักษณะหนึ่งที่แตกต่างจากผู้ประกอบการภายในคือ intrapreneur ภายในองค์กร intrapreneur อาจทำให้เกิดการแข่งขันและทำร้ายตัวเองเพราะการทำงานพิเศษของเขา สิ่งที่จำเป็นในองค์กรที่สนับสนุน Intrapreneurship คือการให้ความเคารพซึ่งกันและกัน Intrapreneur เป็นหนึ่งในผู้ประกอบการอย่างน้อยหนึ่งนับและที่ว่างพร้อมของทรัพยากรที่เป็นอย่างอื่นยากสำหรับผู้ประกอบการในการจัด
ในโลกที่เต็มไปด้วยการแข่งขันฆาตกรที่ผลิตภัณฑ์และบริการเปลี่ยนแปลงไปด้วยสายตาของคุณมันกลายเป็นสิ่งที่สำคัญมากสำหรับองค์กรที่จะส่งเสริมให้เกิดองค์กรภายในมากขึ้นภายในองค์กรนี่เป็นสิ่งที่ต้องทำเมื่อมันกลายเป็นเรื่องของการมีชีวิตอยู่รอดขององค์กรและเพื่อเอาชนะการแข่งขันหรือคงไว้ซึ่งสิ่งเหล่านี้ย่อ ๆ:
