การจ้างงานและการสรรหาบุคลากร: ความแตกต่างระหว่างการจ้างงานและการสรรหาบุคลากรเน้น

การจ้างงานและการรับสมัครงาน

สองหน้าที่สำคัญที่สุดของ HR ในองค์กรใด ๆ คือการจ้างงานและการสรรหาบุคลากร เนื่องจากพนักงานสามารถเป็นสินทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดสำหรับองค์กร แต่ถ้ามีบางอย่างผิดปกติในกระบวนการคัดเลือกและพนักงานที่ผิดได้รับการคัดเลือกหรือได้รับการว่าจ้างพนักงานอาจเป็นความรับผิดมากกว่าสินทรัพย์ มีหลายคนที่ยังคงสับสนระหว่างคำเช่นการจ้างงานและการสรรหาบุคลากร แม้จะมีความคล้ายคลึงกันมีความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างการจ้างงานและการสรรหาบุคลากรที่จะเน้นในบทความนี้

การว่าจ้าง

การจ้างงานคือคำที่ใช้ในการเชื่อมต่อกับการใช้บริการของบุคคลหรือแม้แต่การเช่าอพาร์ทเม้นต์หรือรถแท็กซี่ คุณจ้างบริการของมืออาชีพเมื่อคุณให้คำปรึกษาในการรับกรมธรรม์ประกันภัยทาสีบ้านการประปาหรือบริการทำหลังคาที่สถานที่ของคุณ อย่างน้อยที่สุดก็คือความรู้สึกของคำที่ใช้ในภาษาอังกฤษแบบอังกฤษ อย่างไรก็ตามในภาษาอังกฤษอเมริกันจ้างในเครื่องมือที่ช่วยให้องค์กรสามารถรับสมัครบุคลากรเพื่อเติมช่องว่างหรือการเปิดงานในองค์กร

การจ้างงานเป็นกระบวนการที่ต่อเนื่องและสม่ำเสมอในองค์กรเมื่อพนักงานเก่าออกจากงานและช่องว่างใหม่ ๆ ต้องการการจัดการเพื่อดึงดูดความสามารถใหม่ ๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร การจ้างงานเป็นขั้นตอนสุดท้ายในการค้นหาและเลือกพนักงานที่เหมาะสมสำหรับ บริษัท จ้างจะทำเมื่อ บริษัท รู้สึกว่าได้พบการจับคู่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับความต้องการของตน มีการเจรจาเรื่องเงินเดือนและอธิบายถึงบทบาทและความรับผิดชอบของงานเมื่อมีการจ้างงานโดยทำสัญญา

การสรรหาบุคลากรเป็นกระบวนการที่ยาวนานในการล่อลวงการสัมภาษณ์และการเลือกหรือว่าจ้างคนที่เหมาะสมสำหรับงานที่เหมาะสม พวกเขากล่าวว่าคนเป็นสินทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดขององค์กร พวกเขาเป็น แต่เพียงคนที่ถูกต้องเป็นคนผิดอาจเป็นภาระความหายนะขององค์กรแทนที่จะเป็นสินทรัพย์ การสรรหาบุคลากรเป็นหน้าที่สำคัญของ HR ซึ่งเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์งานและยังคงมีการโฆษณาการสัมภาษณ์และการเลือกบุคคลที่เหมาะสม วัตถุประสงค์ขั้นพื้นฐานของการสรรหาบุคลากรคือการดึงดูดความสามารถที่ดีที่สุดในตลาดและจ้างคนที่เหมาะสมในองค์กรเพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุดขององค์กร

อะไรคือความแตกต่างระหว่างการว่าจ้างและการรับสมัครงาน?

•มีการสรรหาบุคลากรเพื่อดึงดูดความสามารถที่ดีที่สุดในตลาดสำหรับการเปิดงานในองค์กร

•การจ้างงานเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการสรรหาบุคลากร

การจ้างงานเป็นขั้นตอนสุดท้ายในการสรรหาบุคลากรที่เหมาะสมที่จะได้รับการคัดเลือกและเขาก็ถูกส่งมอบสัญญา

•การจ้างพนักงานที่เหมาะสมสำหรับองค์กรคือจุดประสงค์พื้นฐานของการสรรหาบุคลากรที่เริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์งานและจบลงด้วยการเหนี่ยวนำและการฝึกอบรมพนักงานใหม่

•การสรรหาบุคลากรสามารถจ้างบุคคลภายนอกได้ แต่การบริหารงานขององค์กรจะมีอยู่เสมอ

•การจ้างงานเป็นจุดสิ้นสุดของการสรรหาบุคลากร