หน้าที่การจัดการและบทบาทการจัดการ
บทบาทหน้าที่ของผู้จัดการและบทบาทการบริหารงาน
ความแตกต่างระหว่างหน้าที่การบริหารงานและบทบาทในการบริหารงานคือหน้าที่ในการบริหารจัดการประกอบด้วยหน้าที่หลักและความรับผิดชอบของผู้จัดการขณะที่บทบาทการบริหารจัดการเกี่ยวข้องกับการดำเนินการที่จำเป็นต้องดำเนินการเพื่อดำเนินการทางธุรกิจ ตัวอย่างเช่นการบริหารจัดการที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการจัดชั้นนำ ฯลฯ และบทบาทที่เกี่ยวข้องกับการกำกับการตัดสินใจเป็นต้นขนาดของบทบาทเหล่านี้ขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กร
ฟังก์ชั่นการจัดการคืออะไร?หน้าที่การจัดการประกอบด้วยหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการ ในองค์กรผู้จัดการจะรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่หลักเช่นการวางแผนการจัดระเบียบกำกับ / นำการประสานงานและการควบคุม
การวางแผนหมายถึงการตั้งเป้าหมายสำหรับองค์กรและตัดสินใจเลือกวิธีที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมาย การตัดสินใจยังเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผนซึ่งเกี่ยวข้องกับการเลือกหลักสูตรของการดำเนินการจากชุดของทางเลือก การวางแผนและการตัดสินใจช่วยรักษาประสิทธิผลในการบริหารจัดการโดยทำหน้าที่เป็นแนวทางสำหรับกิจกรรมในอนาคต
ผู้จัดการทุกคนในองค์กรทำหน้าที่เหล่านี้ในการจัดการกับการดำเนินธุรกิจ แต่ประสิทธิภาพของพวกเขาแตกต่างกันขึ้นอยู่กับแต่ละความสามารถและประสบการณ์ของพวกเขา
บทบาทการจัดการคืออะไร?ผู้จัดการมีบทบาทที่แตกต่างกันไปตามประเภทของสถานการณ์ภายในองค์กร ตามบทบาทของ Henry Mintzberga บทบาทของผู้บริหารสามารถแบ่งออกได้เป็น 3 ประเภทดังนี้:
• Interpersonal - บทบาทที่เกี่ยวข้องกับปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์
•ข้อมูล - บทบาทนี้ประกอบด้วยการแบ่งปันและวิเคราะห์ข้อมูล
• Decisional - บทบาทนี้เกี่ยวข้องกับงานที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ
เกี่ยวกับบทบาทระหว่างบุคคลมีบทบาท 3 ประการคือ ผู้นำ, ผู้ประสานงาน ภายใต้หมวดหมู่นี้ผู้จัดการที่ทำหน้าที่เป็นนายพรานมีส่วนร่วมในหน้าที่ในนามขององค์กร เมื่อผู้จัดการทำหน้าที่เป็นผู้นำเขา / เธอเกี่ยวข้องกับการว่าจ้างการฝึกอบรมและการตรวจสอบการแสดงของพนักงาน ในที่สุดผู้จัดการที่ทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานที่เกี่ยวข้องในการทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานหรือเชื่อมโยงระหว่างกลุ่มผู้คนหรือองค์กร
ภายใต้หมวดบทบาทที่ให้ข้อมูลผู้จัดการจะทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจสอบผู้เผยแพร่และโฆษกซึ่งเกี่ยวข้องกับการประมวลผลข้อมูล ในฐานะผู้ดูแลระบบผู้จัดการพยายามค้นหาข้อมูลที่อาจมีค่า ในฐานะผู้เผยแพร่ข้อมูลผู้จัดการจะโอนข้อมูลกลับไปยังคนอื่น ๆ ในที่ทำงาน โฆษกถ่ายทอดข้อมูลให้กับบุคคลภายนอกองค์กรอย่างเป็นทางการ
ภายใต้ประเภทของบทบาทการตัดสินใจผู้จัดการจะทำหน้าที่เป็นผู้ประกอบการจัดการความวุ่นวายผู้จัดสรรทรัพยากรและเป็นผู้เจรจาต่อรอง ในฐานะผู้ประกอบการผู้จัดการจะทำหน้าที่เป็นผู้ริเริ่มเปลี่ยนแปลงความสมัครใจ ในฐานะที่เป็นผู้จัดการการรบกวนผู้จัดการจะจัดการกับปัญหาเกี่ยวกับการประท้วงการละเมิดลิขสิทธิ์หรือปัญหาเกี่ยวกับการประชาสัมพันธ์ ในฐานะที่เป็นผู้จัดสรรทรัพยากรผู้จัดการจะตัดสินใจว่าต้องการจัดสรรทรัพยากรอย่างไร ในฐานะผู้จัดการเจรจาต้องทำข้อตกลงกับซัพพลายเออร์ลูกค้าเป็นต้น
ในการจัดการกับการดำเนินธุรกิจประจำวันผู้จัดการต้องมีบทบาทสำคัญทั้งหมดในฐานะพนักงานที่รับผิดชอบในนามขององค์กร
อะไรคือความแตกต่างระหว่างหน้าที่การจัดการและบทบาทการจัดการ?
•ในทุกองคกรผูจัดการมีหนาที่ในการปฏิบัติหนาที่หลัก ๆ เชนการวางแผน, การจัด, นํา, การประสานงานและการควบคุม
•ในทำนองเดียวกันผู้จัดการต้องมีบทบาทต่าง ๆ ในการทำกิจกรรมต่าง ๆ เช่นบทบาทของบุคคลบทบาทในการให้ข้อมูลและบทบาทในการตัดสินใจ พวกเขาสามารถแบ่งย่อยได้อีกด้วยภายใต้สามประเภทนี้เช่น
อ้างอิง
Drucker, P. (2012)
การปฏิบัติงานของฝ่ายบริหาร
เลดจ์ Frances Hesselbein, M.G (2011) ผู้นำของ Fture
Hoboken: Johnley & Sons
