ธุรกิจระหว่างงบประมาณหลักและงบประมาณที่ยืดหยุ่น งบประมาณหลักและงบประมาณที่ยืดหยุ่น
ความแตกต่างที่สำคัญ - งบประมาณหลักและงบประมาณที่ยืดหยุ่น
ความแตกต่างหลักระหว่างงบประมาณต้นแบบกับงบประมาณที่ยืดหยุ่นคือ งบประมาณหลักคือการคาดการณ์ทางการเงินที่มีงบประมาณไว้ทั้งหมด รายรับและค่าใช้จ่ายสำหรับปีบัญชีที่จะเกิดขึ้น ในขณะที่ งบประมาณที่มีความยืดหยุ่นคืองบประมาณที่ปรับโดยการรวมการเปลี่ยนแปลงจำนวนหน่วยที่ผลิต ทั้งสองงบประมาณนี้ถือว่าเป็นจุดสำคัญที่สำคัญในกระบวนการควบคุมงบประมาณ พวกเขามีการติดตั้งจำนวนของการใช้งานเช่นการควบคุมค่าใช้จ่ายและการวัดประสิทธิภาพ
เนื้อหา
1 ภาพรวมและข้อแตกต่างที่สำคัญ
2. งบประมาณหลักคืออะไร
3. งบประมาณที่ยืดหยุ่น
4. การเปรียบเทียบแบบเคียงข้างกัน - งบประมาณหลักและงบประมาณที่ยืดหยุ่น
5. สรุป
งบประมาณหลักคืออะไร
งบประมาณหลักคือการคาดการณ์ทางการเงินขององค์ประกอบทั้งหมดในธุรกิจสำหรับปีการเงินที่จัดทำขึ้นโดยการรวมงบประมาณการทำงานหลายอย่างเช่นงบประมาณการขายงบประมาณการซื้อ ฯลฯ งบประมาณที่แตกต่างกันเหล่านี้จะเชื่อมโยงกันและรวมการประมาณการทางบัญชีสำหรับรอบระยะเวลาบัญชีที่กำลังจะมีขึ้น. แต่ละแผนกจะจัดทำงบประมาณแต่ละส่วนและผลสุทธิจะแสดงในงบประมาณหลัก
งบประมาณหลักมีองค์ประกอบหลักสองประการคืองบประมาณการดำเนินงานและงบประมาณทางการเงิน
รูปที่ 1: ส่วนประกอบของงบประมาณหลัก
งบประมาณการดำเนินงาน
งบประมาณการดำเนินงานจะจัดเตรียมการคาดการณ์ในแง่มุมต่างๆเช่นรายได้และค่าใช้จ่าย งบประมาณรายจ่ายประจำปีจะถูกแบ่งออกเป็นช่วงเวลาการรายงานที่มีขนาดเล็กเช่นรายสัปดาห์หรือรายเดือน
งบประมาณทางการเงินงบประมาณการขาย
- งบประมาณการผลิต
- งบประมาณขาย
- งบประมาณการผลิต
- งบประมาณทางการเงิน
งบประมาณทางการเงินที่ระบุว่า บริษัท มีรายได้และใช้จ่ายเงินในระดับองค์กร ซึ่งรวมถึงรายจ่ายลงทุน (เงินที่ได้รับมอบหมายในการจัดหาและบำรุงรักษาสินทรัพย์ถาวร) และประมาณการรายได้จากกิจกรรมหลัก
ประเภทงบประมาณทางการเงิน
งบประมาณรายจ่าย
- งบกำไรขาดทุน
- งบดุลงบประมาณ
- โดยปกติจะมีคำอธิบายซึ่งรวมถึงคำอธิบายทิศทางกลยุทธ์ของ บริษัท บทบาทงบประมาณหลักที่จะเล่น ในการบรรลุเป้าหมายวัตถุประสงค์และการดำเนินงานของฝ่ายจัดการที่มุ่งหมายเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ดังกล่าวงบประมาณหลักจะแสดงเป็นรูปแบบรายเดือนหรือรายไตรมาสตลอดปีงบประมาณ เอกสารอื่น ๆ สามารถนำเสนอพร้อมกับงบประมาณหลักเพื่อช่วยในการตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูล เอกสารที่ประกอบด้วยอัตราส่วนทางการเงินที่สำคัญที่คำนวณตามข้อมูลจะรวมอยู่ในงบประมาณ อัตราส่วนเหล่านี้จะช่วยให้เข้าใจว่างบประมาณต้นแบบได้รับการจัดทำอย่างสมจริงตามผลที่เกิดขึ้นจริงหรือไม่
การจัดทำงบประมาณต้นแบบต้องอาศัยข้อมูลจากบุคลากรทุกแผนกในองค์กร มีแนวโน้มของผู้จัดการแผนกในการประเมินค่าใช้จ่ายสูงเกินไปและรายได้ต่ำกว่างบประมาณเพื่อให้บรรลุงบประมาณได้อย่างง่ายดาย นอกจากนี้เนื่องจากสภาพแวดล้อมทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลางบประมาณมักถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าแข็งเกินไปที่จะปฏิบัติตาม
งบประมาณแบบยืดหยุ่นคืออะไร
งบประมาณที่ยืดหยุ่นหมายถึงงบประมาณที่ปรับเปลี่ยนหรือยืดหยุ่นสำหรับการเปลี่ยนแปลงในระดับกิจกรรม ซึ่งแตกต่างจากงบประมาณคงที่ซึ่งจัดทำขึ้นสำหรับระดับกิจกรรมหนึ่ง ๆ งบประมาณที่ยืดหยุ่นมีความซับซ้อนและเป็นประโยชน์มากขึ้น ที่นี่โดยไม่คำนึงถึงปริมาณเงินที่ได้รับตามงบประมาณของรายได้รายได้และต้นทุนจะถูกเปรียบเทียบกับผลลัพธ์ที่ปรับไปตามปริมาณที่แท้จริง
E ก. บริษัท เอบีซีมีต้นทุนดังต่อไปนี้
ราคาขายต่อหน่วย = 14 บาท 6 ค่าวัสดุต่อหน่วย = 2 บาท 50 ค่าแรงต่อหน่วย = 3 เหรียญค่าโสหุ้ยโรงงานต่อหน่วย = 2 เหรียญ 4
ABC วางแผนที่จะขาย 15,000 หน่วยสำหรับเดือนมีนาคม; แต่สามารถขายได้ 18,000 หน่วย ดังนั้นผู้บริหารจึงตัดสินใจที่จะปรับงบประมาณคงที่สำหรับระดับกิจกรรมที่ 18,000 ราย
งบประมาณที่ยืดหยุ่นไม่เข้มงวดเนื่องจากงบประมาณคงที่ จึงเป็นเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับการวัดประสิทธิภาพในการประเมินประสิทธิภาพของผู้จัดการ ถ้าปริมาณมีการแก้ไขผู้จัดการสามารถอ้างว่าการคาดการณ์ความต้องการและต้นทุนมีการเปลี่ยนแปลงอย่างสำคัญจากระดับงบประมาณและไม่สามารถบรรลุงบประมาณได้ ด้วยงบประมาณที่ยืดหยุ่นสถานการณ์ดังกล่าวจะไม่ค่อยเกิดขึ้น งบประมาณที่ยืดหยุ่นเหมาะสำหรับองค์กรที่ดำเนินการโดยมีโครงสร้างต้นทุนผันแปรที่เพิ่มขึ้นโดยที่ค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับระดับของกิจกรรม ในทางกลับกันงบประมาณที่ยืดหยุ่นจะใช้เวลามากและต้องได้รับการวางแผนมากขึ้นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงระดับกิจกรรม
อะไรคือความแตกต่างระหว่างงบประมาณหลักกับงบประมาณที่ยืดหยุ่น
- diff บทความกลางก่อนตาราง ->
งบประมาณหลักและงบประมาณที่ยืดหยุ่น
งบประมาณหลักคือการคาดการณ์ทางการเงินที่มีรายได้และค่าใช้จ่ายทั้งหมดตามงบประมาณสำหรับรอบระยะเวลาบัญชีที่จะเกิดขึ้น |
|
| งบประมาณที่ยืดหยุ่นจะได้รับการปรับโดยการรวมการเปลี่ยนแปลงระดับกิจกรรมไว้ | วัตถุประสงค์ |
| วัตถุประสงค์ของงบประมาณหลักคือการควบรวมหลายงบประมาณย่อยไว้ในงบประมาณเดียว | |
| วัตถุประสงค์ของงบประมาณที่ยืดหยุ่นคือเพื่อให้สามารถเปรียบเทียบได้ดียิ่งขึ้นกับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริงโดยประเมินจากระดับกิจกรรมจริง | ระดับกิจกรรม |
| งบประมาณหลักจัดทำขึ้นสำหรับระดับกิจกรรมเดียวเนื่องจากเป็นงบประมาณคงที่ | |
| งบประมาณที่ยืดหยุ่นสามารถจัดทำขึ้นสำหรับหลายระดับกิจกรรม | ข้อมูลสรุป - งบประมาณหลักและงบประมาณที่ยืดหยุ่น |
ความแตกต่างระหว่างงบประมาณหลักและงบประมาณที่ยืดหยุ่นขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ที่พวกเขาเตรียมไว้ งบประมาณที่จัดทำโดยการรวมงบประมาณย่อยทั้งหมดจะเรียกว่างบประมาณหลักขณะที่งบประมาณที่จัดทำขึ้นสำหรับระดับกิจกรรมที่แตกต่างกันเรียกว่างบประมาณที่ยืดหยุ่น หากใช้งบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้เกิดผลประโยชน์ที่หลากหลายขึ้นรวมทั้งการเติบโตของรายได้และการควบคุมต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ งบประมาณที่ยืดหยุ่นมีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่มีโครงสร้างต้นทุนผันแปร
การอ้างอิง:
1. Jan, Irfanullah "งบประมาณหลัก บทนำของงบประมาณต้นแบบ ส่วนประกอบ การบัญชีบริหาร N. p., n d เว็บ. 27 มี.ค. 2017.
2. "5 ประเภทของงบประมาณสำหรับธุรกิจ "คนโง่ N. p., n d เว็บ. 27 มีนาคม 2017.
3. "งบประมาณที่ยืดหยุ่น "AccountingTools N. p., n d เว็บ. 27 มีนาคม 2017.
4. 6 ข้อดีและข้อเสียของการกำหนดงบประมาณแบบยืดหยุ่น "ConnectUS N. p., 13 มค. 2017 เว็บ 27 มี.ค. 2017
