ความแตกต่างระหว่างพันธกิจและคำแถลงการณ์เกี่ยวกับวิสัยทัศน์ ความแตกต่างระหว่าง
พันธกิจ เทียบกับ วิสัยทัศน์ คำแถลง
ทุก บริษัท หรือองค์กรต้องการคำแนะนำในการทำตามซึ่งจะนำไปสู่อนาคตที่ประสบความสำเร็จและประสบความสำเร็จ พวกเขาต้องการแรงจูงใจบางอย่างสำหรับพนักงานของพวกเขาที่จะแสดงความรักต่อการทำงานของพวกเขาและให้แน่ใจว่าความรักของพนักงานจะแปลเป็นการตอบสนองลูกค้าที่ดีขึ้นต่อ บริษัท เพื่อให้สิ่งนี้เกิดขึ้นทุกองค์กรต้องได้รับการวางแผนเชิงกลยุทธ์
การวางแผนเชิงกลยุทธ์คือกระบวนการที่องค์การกำหนดยุทธศาสตร์ในปัจจุบันและในอนาคต ปัจจุบันต้องเป็นอย่างไรบ้าง? อนาคตจะต้องมีการวางแผนอย่างไร? มีสามข้อพิจารณาหลักที่การวางแผนเชิงกลยุทธ์มุ่งเน้นไปที่: บริษัท ทำอะไร? พวกเขาทำอะไร? และพวกเขาเก่งในสิ่งที่พวกเขากำลังทำอย่างไร?ทั้งสามคำถามสามารถตอบได้ในสามข้อความที่แตกต่างกัน แถลงการณ์เหล่านี้เป็นข้อความพันธกิจแถลงการณ์เกี่ยวกับวิสัยทัศน์และแถลงการณ์คุณค่า เราจะมุ่งเน้นไปที่สองคนแรก
พันธกิจ
คำแถลงพันธกิจอธิบายถึงจุดประสงค์พื้นฐานสำหรับการดำรงอยู่ของ บริษัท มุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์ขององค์กรกิจกรรมความสามารถการมุ่งเน้นลูกค้าและการแต่งหน้าทางธุรกิจ เป็นการรวมกันว่าทำไม บริษัท ของคุณทำอะไรและทำอย่างไรบ้างนอกจากนี้ยังอธิบายว่าธุรกิจประเภทใดที่ลูกค้าเป็นลูกค้าความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรและลูกค้าของ บริษัท คำแถลงนี้โดยทั่วไปจะช่วยให้องค์กรสามารถก้าวไปจากปัจจุบันไปสู่อนาคตได้ พันธกิจควรจะสามารถทำงานได้ในปัจจุบันและในอนาคตอันใกล้นี้ บางองค์กรกำหนดเป้าหมายเป็นเวลา 3-5 ปีขณะที่บางแห่งกำหนดเป้าหมายไว้ล่วงหน้าเกือบ 20 ปี
ควรมีทั้งมิติข้อมูลทั้งภายในและภายนอก ภายในสำหรับพนักงานและภายนอกคือสำหรับลูกค้า ควรกว้างพอที่จะรองรับผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ และหลากหลายทั้งในปัจจุบันและอนาคต สิ่งสำคัญที่สุดคือควรมีจุดมุ่งหมายเฉพาะสำหรับการพัฒนาธุรกิจ
คำแถลงวิสัยทัศน์วิสัยทัศน์เป็นคำแถลงที่มุ่งเน้นไปที่ไม่ใช่สิ่งที่ บริษัท กำลังทำอยู่ในปัจจุบัน แต่องค์กรจะทำอะไรในอนาคต เป็นข้อความที่พนักงานขององค์กรต้องยอมรับ วิสัยทัศน์ควรสามารถกระตุ้นให้พนักงานทำผลงานได้ดีขึ้นและทำงานอย่างกระตือรือร้นเพื่อให้วิสัยทัศน์ของ บริษัท สามารถบรรลุได้ พวกเขาควรจะสามารถคิดถึงเรื่องนี้ได้ตลอดเวลาและมีความสุขที่ได้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่มีวิสัยทัศน์ที่พวกเขามีความเชื่อมั่น
ไม่ได้นำองค์กรไปถึงที่ไหนสักแห่ง แต่ช่วยให้พวกเขาเริ่มเห็นภาพได้อย่างไร เพื่อให้ธุรกิจมีทิศทางเป็นกรอบสำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กรทุกแห่ง
สรุป:
1. พันธกิจมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายของ บริษัท ในขณะที่วิสัยทัศน์มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ บริษัท ต้องการบรรลุในอนาคต
2 พันธกิจชี้แจงว่า บริษัท กำลังทำอะไรอยู่ในปัจจุบันและทำไมพวกเขามีอยู่ วิสัยทัศน์คำอธิบายแผนการในอนาคตสำหรับองค์กร พวกเขาไม่ได้แสดงวิธีการเข้าถึง แต่ที่พวกเขาต้องเข้าถึง
3 พันธกิจมีไว้สำหรับพนักงานและลูกค้า คำแถลงวิสัยทัศน์สำหรับพนักงานเพื่อให้พวกเขาสามารถเชื่อมั่นในการทำงานและได้รับแรงบันดาลใจ
