ความแตกต่างระหว่างการชักชวนและอิทธิพล การชักชวนและอิทธิพล

การชักชวนและอิทธิพล

แม้จะมีคนแลกเปลี่ยนคำว่าการชักจูงและมีอิทธิพล แต่ก็มีความแตกต่างกัน การชักชวนคือการให้เหตุผลกับใครบางคนเพื่อให้เขาเชื่อหรือทำอะไร อิทธิพลในทางกลับกันคือความสามารถในการส่งผลกระทบต่อลักษณะของการคิดของผู้อื่น ทั้งสองคำมีความหมายลึกซึ้งสำหรับคนที่ปรารถนาที่จะเป็นผู้นำที่ดีเนื่องจากมีการชักจูงและมีอิทธิพลสามารถใช้เป็นแรงจูงใจ ในบริบทนี้พวกเขาเป็นเทคนิคการสร้างแรงบันดาลใจ โดยสรุปการใช้ทั้งสองเทคนิคในการสร้างแรงจูงใจและกำหนดพฤติกรรมและทัศนคติของผู้ที่อยู่ในทีมของคุณเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกันดูเหมือนจะเป็นแบบเดียวกัน อย่างไรก็ตามมีความแตกต่างกันในด้านอิทธิพลและการโน้มน้าวใจที่ต้องเข้าใจเพื่อที่จะใช้ทั้งสองอย่างรวมกันเพื่อให้มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพมากขึ้นในฐานะผู้นำ บทความนี้พยายามที่จะชี้แจงความแตกต่างระหว่างการชักชวนและอิทธิพลในขณะที่การอธิบายเงื่อนไข

การชักชวนคืออะไร?

ครั้งแรกเมื่อตรวจสอบการโน้มน้าวใจคำคุณสามารถเข้าใจได้ว่าเป็นวิธีการเปลี่ยนพฤติกรรมของใครบางคน การชักชวนเป็นความพยายามโดยเจตนาที่ผู้ชักชวนต้องการเปลี่ยนแปลงหลักสูตรการดำเนินการของแต่ละบุคคลโดยการสื่อสาร การทำความเข้าใจกับแต่ละบุคคลถือเป็นหนึ่งในเทคนิคดังกล่าว ถ้าคุณประสบความสำเร็จการชักชวนถูกกล่าวว่าได้รับในที่ทำงาน ผู้นำที่ยอดเยี่ยมและนักบวชบางคนมีอำนาจในการพูดคุย พวกเขาเป็นนักพูดได้ดีและสามารถแกว่งไปมาเห็นความคิดเห็นและพฤติกรรมของคนอื่นได้ง่าย แม้แต่ในชีวิตประจำวันการชักชวนก็เกิดขึ้น ตัวอย่างเช่นมีงานปาร์ตี้ที่หนึ่งในสถานที่ของเพื่อนของคุณและคุณตัดสินใจที่จะไม่ไปเพราะคุณต้องเรียนเพื่อสอบที่กำหนดไว้สำหรับวันถัดไป ขณะที่คุณกำลังเรียนอยู่คุณจะได้รับโทรศัพท์จากเพื่อนและพูดคุยกับเธออีกสักครู่คุณยังวางแผนจะไปงานปาร์ตี้ ในกรณีเช่นนี้เพื่อนคนหนึ่งได้ชักชวนให้คุณเปลี่ยนแปลงหลักสูตรของคุณด้วยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ สิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่าการชักชวนคือความสามารถในการแกว่งความคิดเห็นของผู้อื่นด้วยการนำเสนอกรณีของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ คนที่ถูกชักชวนจะมีแรงจูงใจในการทำสิ่งที่คุณต้องการ

อิทธิพลคืออะไร?

อิทธิพลแตกต่างจากการชักชวน เมื่อใดก็ตามที่มีการเปลี่ยนแปลงในความคิดความรู้สึกหรือพฤติกรรมของบุคคลเพราะบุคลิกของคนอื่นอิทธิพลก็กล่าวได้เกิดขึ้น ผู้นำที่ยิ่งใหญ่มีความสามารถหรือความสามารถพิเศษที่จะทำให้คนอื่น ๆ ประพฤติปฏิบัติหรือทำในสิ่งที่ต้องการได้โดยไม่ต้องพูดในสิ่งนั้น อิทธิพลและการชักจูงมีวัตถุประสงค์ร่วมกันในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมหรือทัศนคติของบุคคล แต่ในขณะที่การชักจูงทำให้คุณต้องสื่อสารมีอิทธิพลต่อการทำงานโดยไม่ต้องใช้ความพยายามใด ๆตัวอย่างเช่นธุรกิจเป็นสภาพแวดล้อมที่ละเอียดอ่อนตามเวลา คุณไม่มีวันนิรันดร์ที่จะทำให้พนักงานหรือสมาชิกในทีมมีแรงจูงใจในการบรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน แม้ว่าการชักชวนเป็นเทคนิคที่มีประโยชน์ในทุกสถานการณ์ แต่ผู้บริหารส่วนใหญ่นิยมผู้นำเป็นอย่างมากเนื่องจากความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือซึ่งขาดการชักจูง มีสถานการณ์ที่มีอิทธิพลจะเป็นตัวเลือกที่ดีกว่า ถ้ามีการใช้เทคนิคการโน้มน้าวใจผู้นำมักถูกมองว่าเป็นผู้ควบคุมและการปฏิบัติตามข้อกำหนดในส่วนของสมาชิกในทีมหรือพนักงานก็เป็นแบบชั่วคราวที่ดีที่สุด ตัวอย่างเช่นคุณสามารถขายหวีให้กับคนหัวล้านได้ด้วยเทคนิคการโน้มน้าวใจ อย่างไรก็ตามพวกเขาจะรู้สึกโกงเมื่อพวกเขารู้ว่าหวีไม่ได้ใช้กับพวกเขาและที่คุณได้ขายพวกเขาสิ่งที่พวกเขาไม่จำเป็นต้อง ทันใดนั้นความไว้วางใจทั้งหมดสำหรับคนที่ชักชวนก็หายไป ในทางตรงกันข้ามทัศนคติและการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่เกิดขึ้นเนื่องจากมีอิทธิพลเป็นเวลานานและมีผลดีกว่า ในการปรากฏตัวของความไว้วางใจทั้งอิทธิพลและการโน้มน้าวใจทำงานได้อย่างน่าพอใจ

ความแตกต่างระหว่างการชักชวนและอิทธิพลคืออะไร?

• การชักชวนหมายถึงการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมโดยการให้เหตุผลในขณะที่ในระยะอิทธิพลการเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้นผ่านบุคลิกภาพ
• การชักชวนและอิทธิพลเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมในมือของผู้นำคนใด
• แม้ว่าทั้งคู่พยายามที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมและทัศนคติวิธีการของพวกเขาแตกต่างกัน
• ในขณะที่การชักจูงต้องมีการติดต่อสื่อสารอิทธิพลทำงานโดยไม่มีการสื่อสารใด ๆ และพนักงานมีแรงจูงใจที่จะทำในสิ่งที่ผู้นำต้องการ

รูปภาพมารยphép:

1. "Paul Ryan กับ Barack Obama 02-25-10" จาก The White House จากกรุงวอชิงตันดีซี - P022510PS-0748 [Public Domain] ผ่านวิกิมีเดียคอมมอนส์

2. "Gandhi spinning" โดย Unknown - gandhiserve org [Public Domain] ผ่านวิกิมีเดียคอมมอนส์