ความแตกต่างระหว่างการคิดต้นทุนมาตรฐานและการควบคุมงบประมาณ การคิดต้นทุนมาตรฐานและการควบคุมงบประมาณ
ความแตกต่างที่สำคัญ - การคิดต้นทุนมาตรฐานและการควบคุมงบประมาณ การประเมินประสิทธิภาพจะดำเนินการในทุกองค์กรที่ การสิ้นสุดช่วงเวลาการทำงาน โดยทั่วไปจะทำโดยการเตรียมการคาดการณ์ผลการดำเนินงานเมื่อเริ่มต้นระยะเวลาการปฏิบัติงานและเปรียบเทียบกับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง ณ สิ้นงวด การกำหนดต้นทุนมาตรฐานและการควบคุมงบประมาณเป็นมาตรการวัดประสิทธิภาพที่นิยมใช้กันสองรายการโดยธุรกิจ การคิดต้นทุนมาตรฐานเป็นระบบที่มีการจัดสรรต้นทุนมาตรฐานให้กับหน่วยผลิตที่สามารถใช้ได้ภายในช่วงเวลาที่กำหนด การควบคุมงบประมาณเป็นระบบที่ฝ่ายบริหารใช้งบประมาณเพื่อเปรียบเทียบและวิเคราะห์ผลที่เกิดขึ้นจริง ณ สิ้นงวดบัญชีและกำหนดมาตรการเพิ่มประสิทธิภาพสำหรับปีบัญชีถัดไป
นี่คือข้อแตกต่างที่สำคัญระหว่างการคิดต้นทุนมาตรฐานและการควบคุมงบประมาณ
เนื้อหา
1 ภาพรวมและข้อแตกต่างที่สำคัญ
2. การคิดต้นทุนมาตรฐานคืออะไร
3. การควบคุมงบประมาณคืออะไร
4. การเปรียบเทียบแบบเคียงข้างกัน - การคิดต้นทุนมาตรฐานเทียบกับการควบคุมงบประมาณ
5. สรุป
การคิดต้นทุนมาตรฐานคืออะไร
ต้นทุนมาตรฐานหมายถึงการกำหนดต้นทุนมาตรฐานสำหรับหน่วยของวัสดุค่าแรงและต้นทุนการผลิตอื่น ๆ ในช่วงเวลาที่กำหนดไว้ล่วงหน้า เมื่อสิ้นสุดระยะเวลานี้ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงอาจแตกต่างไปจากต้นทุนมาตรฐานซึ่งอาจทำให้เกิดความแปรปรวนได้ สามารถใช้ต้นทุนมาตรฐานกับ บริษัท ที่มีการดำเนินธุรกิจซ้ำ ๆ ได้ดังนั้นจึงเหมาะสำหรับองค์กรที่ผลิต- ใช้วิธีการทั่วไป 2 วิธีเพื่อกำหนดต้นทุนมาตรฐาน
ใช้ข้อมูลทางประวัติศาสตร์ที่ผ่านมาในการประมาณแรงงานและการใช้วัสดุ
- ข้อมูลที่ผ่านมาเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายสามารถใช้เป็นพื้นฐานสำหรับค่าใช้จ่ายในยุคปัจจุบัน
การใช้วิศวกรรมศาสตร์ศึกษา
อาจเกี่ยวข้องกับการศึกษาหรือสังเกตการณ์การดำเนินงานอย่างละเอียด ในแง่ของการใช้วัสดุอุปกรณ์และแรงงาน การควบคุมที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือการกำหนดมาตรฐานสำหรับปริมาณวัสดุแรงงานและบริการที่จะนำมาใช้ในการดำเนินการแทนที่จะเป็นต้นทุนผลิตภัณฑ์ทั้งหมดโดยรวม
ความแตกต่างของค่าใช้จ่ายมาตรฐาน
ความแปรปรวนคือความแตกต่างระหว่างต้นทุนมาตรฐานและต้นทุนจริง สามารถคำนวณผลต่างระหว่างรายได้และค่าใช้จ่าย
E ก. ความแปรปรวนของการขายจะคำนวณความแตกต่างระหว่างยอดขายที่คาดหวังและยอดขายจริง
ความแปรปรวนของวัสดุตรงจะคำนวณความแตกต่างระหว่างต้นทุนวัตถุดิบที่คาดว่าจะตรงกับต้นทุนวัตถุดิบโดยตรง
มีความแปรปรวนสองประเภทตามความแตกต่างระหว่างมาตรฐานและ actuals พวกเขาเป็น
ความแตกต่างของราคา / ราคา
นี่คือความแตกต่างระหว่างราคาที่คาดหวังและราคาที่เกิดขึ้นจริงคูณด้วยปริมาณของกิจกรรม
E ก., ความแปรปรวนของราคาขาย
ความต่างของปริมาณ
นี่คือความแตกต่างระหว่างปริมาณที่คาดว่าจะขายและปริมาณที่เกิดขึ้นจริงคูณด้วยต้นทุนต่อหน่วย
E ก., ความแปรปรวนของยอดขาย
การควบคุมงบประมาณคืออะไร?
งบประมาณเป็นเพียงการประมาณการของรายได้และค่าใช้จ่ายสำหรับช่วงระยะเวลา การควบคุมงบประมาณเป็นระบบที่ฝ่ายบริหารใช้งบประมาณที่จัดทำขึ้นในช่วงต้นของรอบระยะเวลาบัญชีเพื่อเปรียบเทียบและวิเคราะห์ผลที่เกิดขึ้นจริง ณ สิ้นงวดบัญชีและกำหนดมาตรการปรับปรุงสำหรับปีบัญชีถัดไป กระบวนการควบคุมงบประมาณประกอบด้วยขั้นตอนต่อไปนี้
รูปที่ 1: กระบวนการควบคุมงบประมาณ
การควบคุมงบประมาณจะประเมินประสิทธิภาพของทุกด้านของ บริษัท และเป็นกระบวนการที่กว้างขึ้นเมื่อเทียบกับต้นทุนมาตรฐาน มีห้าประเภทหลักของงบประมาณที่เตรียมไว้สำหรับวัตถุประสงค์นี้
งบประมาณหลัก
นี่คือการคาดการณ์ทางการเงินขององค์ประกอบทั้งหมดในธุรกิจในรอบปีบัญชี โดยปกติจะเป็นชุดของงบประมาณย่อยจำนวนมากที่มีความสัมพันธ์กัน
งบประมาณการดำเนินงาน
งบประมาณการดำเนินงานจะจัดเตรียมการคาดการณ์เกี่ยวกับลักษณะประจำวันเช่นรายได้และค่าใช้จ่าย งบประมาณรายจ่ายประจำปีจะถูกแบ่งออกเป็นระยะเวลาการรายงานที่มีขนาดเล็กเช่นรายสัปดาห์หรือรายเดือน
งบประมาณกระแสเงินสด
งบประมาณนี้คาดการณ์ถึงกระแสเงินสดที่คาดว่าจะได้รับและการไหลออกของธุรกิจในปีต่อ ๆ ไป วัตถุประสงค์หลักของงบประมาณนี้คือเพื่อให้มั่นใจว่ามีการค้ำประกันสภาพคล่องอย่างเพียงพอในช่วงเวลาดังกล่าว
งบประมาณทางการเงิน
งบประมาณทางการเงินระบุว่า บริษัท มีรายได้และใช้จ่ายเงินในระดับองค์กรอย่างไร ซึ่งรวมถึงรายจ่ายลงทุน (เงินที่ได้รับมอบหมายในการจัดหาและบำรุงรักษาสินทรัพย์ถาวร) และประมาณการรายได้จากกิจกรรมหลัก
งบประมาณคงที่
งบประมาณแบบคงที่มีองค์ประกอบที่ค่าใช้จ่ายยังคงไม่เปลี่ยนแปลงโดยขึ้นอยู่กับระดับการขาย เหล่านี้เป็นประเภทงบประมาณที่เป็นที่นิยมในภาครัฐและเอกชนที่องค์กรหรือหน่วยงานได้รับการสนับสนุนโดยส่วนใหญ่
อะไรคือความแตกต่างระหว่างการคิดต้นทุนมาตรฐานและการควบคุมงบประมาณ?
- บทความอื่น ๆ ก่อนกลางตาราง -> |
|
| การคิดต้นทุนมาตรฐานและการควบคุมงบประมาณ | การคิดต้นทุนมาตรฐานคือระบบที่จัดสรรต้นทุนมาตรฐานให้กับหน่วยผลิตที่สามารถใช้ได้ภายในช่วงเวลาที่กำหนด |
| การควบคุมงบประมาณเป็นระบบที่ฝ่ายบริหารใช้งบประมาณในการเปรียบเทียบและวิเคราะห์ผลที่แท้จริง ณ สิ้นงวดบัญชีและกำหนดมาตรการเพิ่มประสิทธิภาพในปีหน้า | |
| ขอบเขต | ขอบเขตของการคิดต้นทุนมาตรฐานจะ จำกัด เฉพาะรายได้และค่าใช้จ่าย |
| การแพร่กระจายนี้ครอบคลุมทั่วทั้งขอบเขตเพื่อรวมประเด็นต่างๆจากด้านการเงินทั้งหมด | |
| ผลต่าง | ผลต่างจะคำนวณในการคิดต้นทุนมาตรฐาน |
| การคำนวณต้นทุนจะไม่ได้ถูกคำนวณในการควบคุมงบประมาณ | |
| การใช้งาน | การคิดต้นทุนมาตรฐานจะได้รับการดำเนินการโดยองค์กรการผลิตเป็นหลัก |
การควบคุมงบประมาณถูกใช้โดยทุกประเภทของการผลิตการบริการและองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร
บทสรุป - การคิดต้นทุนมาตรฐานและการควบคุมงบประมาณ
ความแตกต่างระหว่างการคิดต้นทุนมาตรฐานและการควบคุมงบประมาณมีความกว้างในแง่ของการใช้และวัตถุประสงค์ นอกจากนี้การควบคุมงบประมาณเป็นลักษณะการควบคุมร่วมกันที่ใช้โดยทุกประเภทของ บริษัท ในขณะที่ต้นทุนมาตรฐานมีการ จำกัด การใช้สำหรับ บริษัท ที่ให้บริการ แม้ว่าจะเป็นประโยชน์ แต่การคิดต้นทุนและการควบคุมงบประมาณก็ขึ้นอยู่กับการคาดการณ์ซึ่งอาจหรือไม่สามารถคาดการณ์ได้ นอกจากนี้ทั้งสองจะใช้เวลานานและค่าใช้จ่าย สถานการณ์เช่นการเปลี่ยนแปลงความต้องการที่คาดไม่ถึงและการเพิ่มขึ้นของราคาวัตถุดิบอย่างฉับพลันทำให้การประมาณการมีประสิทธิภาพน้อยลง
การอ้างอิง:
1. "การคิดต้นทุนมาตรฐาน "AccountingTools N. p., n d เว็บ. 06 มีนาคม 2017.
2. "ระบบการคิดต้นทุนมาตรฐาน• CFO เชิงกลยุทธ์ "การสร้างความสำเร็จด้วยภาวะผู้นำทางการเงิน N. p., 13 ก.พ. 2017 เว็บ 06 มีนาคม 2017.
3. "การควบคุมงบประมาณ - นิยาม | ความหมาย | ตัวอย่าง. หลักสูตรบัญชีของฉัน N. p., n d เว็บ. 06 มีนาคม 2017.
4. "ห้าประเภทของงบประมาณในการบริหารจัดการบัญชี "ธุรกิจขนาดเล็ก - Chron. ดอทคอม Chron com, 12 กรกฎาคม 2555 Web 06 มีนาคม 2017.
5. Jeferson การควบคุมงบประมาณ ความหมาย | วัตถุประสงค์ | ข้อดี | ข้อเสีย เรื่องเงิน บทความการจัดการทั้งหมด เรื่องเงิน บทความการจัดการทั้งหมด, 22 พ.ย. 2016 เว็บ 06 มี.ค. 2017