ความแตกต่างระหว่าง Theory X กับ Theory Y | ทฤษฎี X vs ทฤษฎี Y
ทฤษฎีและทฤษฎี Y ถูกนำมาใช้ในปี ค.ศ. 1960 โดย Douglas McGregor นักจิตวิทยาชาวอเมริกันในหนังสือ The Human Side of Enterprise 'นี่เป็นหนึ่งในทฤษฎีที่สร้างแรงบันดาลใจที่มีชื่อเสียงที่สุดในการจัดการ ทั้งสองวิธีนี้เรียกว่าทฤษฎี XY ทฤษฎี XY ยังคงเป็นหัวใจสำคัญในการพัฒนาองค์กรและเพื่อพัฒนาวัฒนธรรมขององค์กรและได้รับการพัฒนาบนฐานว่ามีวิธีการพื้นฐานในการบริหารจัดการบุคคลตามลักษณะของพวกเขา ข้อแตกต่างที่สำคัญระหว่างทฤษฎี X และทฤษฎีคือทฤษฎี
สมมติว่าพนักงานไม่ชอบงาน พวกเขาต้องการที่จะหลีกเลี่ยงและไม่ต้องการมีความรับผิดชอบ
ขณะที่ ทฤษฎี Y ถือว่าพนักงานมีความกระตือรือร้นและกระตือรือร้นในการรับผิดชอบ เนื้อหา
1 ภาพรวมและข้อแตกต่างที่สำคัญ2. ทฤษฎี X คืออะไร
3. ทฤษฎีคืออะไร Y
4. การเปรียบเทียบแบบเคียงข้างกัน - ทฤษฎี X vs ทฤษฎี Y
5. สรุป
ทฤษฎี X คืออะไร?
ทฤษฎี X ถือว่าว่าพนักงานไม่ชอบการทำงาน พวกเขาต้องการหลีกเลี่ยงและไม่ต้องการรับผิดชอบ ทฤษฎี X รู้จักกันในชื่อ ' รูปแบบการจัดการเผด็จการ
"ตาม McGregor พนักงาน Theory X ต้องควบคุมและบีบบังคับเนื่องจากมีแรงจูงใจจากผลตอบแทนทางการเงิน
ทฤษฎี Y คืออะไร?
นอกจากนี้ยังเรียกว่ารูปแบบการจัดการแบบมีส่วนร่วม
'ทฤษฎี Y ถือว่าพนักงานมีความกระตือรือร้นและกระตือรือร้นในความรับผิดชอบ พนักงาน Y ของ Theory Y ทุ่มเทในการทำงานจึงต้องมีการกำกับดูแลขั้นต่ำพวกเขามีแรงจูงใจจากการรวมกันของผลตอบแทนทางการเงินและผลตอบแทนที่ไม่ใช่การเงินเช่นการเสริมสร้างพลังอำนาจและการทำงานเป็นทีม
ผู้จัดการมีแนวโน้มที่จะให้ความรับผิดชอบมากขึ้นและให้อำนาจแก่พนักงาน Theory Y เนื่องจากพวกเขามีความมุ่งมั่นในการทำงานของพวกเขาและกระตือรือร้นที่จะทำงานได้ดี นอกจากนี้เนื่องจากพวกเขาไม่ได้รับแรงบันดาลใจจากผลตอบแทนทางการเงินเพียงอย่างเดียวสิ่งสำคัญคือการทำให้พวกเขามีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ การกำหนดการตัดสินใจเกี่ยวกับพนักงาน Y ทางทฤษฎีจะนำไปสู่ความไม่พอใจของพวกเขาและจะส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพขององค์กร ทฤษฎีการบริหาร Y ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับแนวทางทฤษฎี X เนื่องจากวัตถุประสงค์ขององค์กรสามารถเชื่อมโยงกับวัตถุประสงค์ของพนักงานได้ดียิ่งขึ้น ทีมงานวงกลมที่มีคุณภาพและการระดมความคิดใช้ในองค์กร Y ทฤษฎีเพื่อให้แพลตฟอร์มสำหรับพนักงานที่จะแบ่งปันความคิดและความคิดเห็นของพวกเขา รูปที่ 01: อุปกรณ์เกี่ยวกับสมองสำหรับสองทฤษฎี: คนที่ไม่ยอมทำงาน ("X") และบุคคลที่ให้กำลังใจในการทำงาน ("Y") อะไรคือข้อแตกต่างระหว่าง Theory X กับ Theory Y?
- diff บทความ Middle ก่อน Table ->
ทฤษฎี X vs Theory Y
ทฤษฎี X ถือว่าว่าพนักงานไม่ชอบการทำงาน พวกเขาต้องการหลีกเลี่ยงและไม่ต้องการรับผิดชอบ
ทฤษฎี Y สันนิษฐานว่าพนักงานมีความกระตือรือร้นและกระตือรือร้นในการรับผิดชอบ
รูปแบบการจัดการธรรมชาติ |
|
| ทฤษฎี X เป็นรูปแบบการบริหารที่มีสิทธิ์ | ทฤษฎี Y เป็นรูปแบบการจัดการแบบมีส่วนร่วม |
| ความชุก | |
| ทฤษฎี X เป็นรูปแบบการบริหารที่โดดเด่นในช่วงศตวรรษที่ 20 | ศตวรรษ |
| องค์กรสมัยใหม่มีการใช้รูปแบบการจัดการ Theory Y มากขึ้น แรงจูงใจ พนักงาน Theory X มีแรงจูงใจโดยรางวัลทางการเงิน | รางวัลที่ไม่เป็นตัวเงินเป็นตัวกระตุ้นหลักสำหรับพนักงาน Theory Y |
| ความแตกต่างระหว่างทฤษฎี X และทฤษฎี Y คือทฤษฎี X พนักงานสัมพันธ์กับลักษณะทางลบในขณะที่พนักงาน Y ทฤษฎีมีส่วนเกี่ยวข้องกับลักษณะที่เป็นบวก โดยทั่วไปผู้จัดการหลายคนที่ได้รับอิทธิพลจากทฤษฎี X มักจะสร้างผลลัพธ์ที่ไม่ดี ในขณะที่ผู้จัดการใช้ทฤษฎี Y ให้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นและช่วยให้คนเติบโตและพัฒนา อย่างไรก็ตามนักวิชาการบางคนและผู้ปฏิบัติงานวิพากษ์วิจารณ์ Theory XY เป็นแนวทางการบริหารเนื่องจากพวกเขาให้เหตุผลว่าพนักงานมีลักษณะทั้งเชิงบวกและเชิงลบขึ้นอยู่กับแต่ละสถานการณ์ ดังนั้นควรใช้รูปแบบการจัดการตามสถานการณ์เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดีที่สุด | |
| การอ้างอิง: | 1. "ทฤษฎี X และทฤษฎี Y: การทำความเข้าใจแรงจูงใจของผู้คน "การฝึกอบรมการจัดการทีมงานจาก MindTools ดอทคอม N. p., n d เว็บ. 28 เมษายน 2017. |
2. Ho, V. T. "อิทธิพลทางสังคมต่อการประเมินความสำเร็จตามสัญญาทางจิตวิทยา "สถาบันการจัดการทบทวน 30. 1 (2005): 113-28. เว็บ.
3 "อะไรคือข้อดีและข้อเสียของทฤษฎี X และทฤษฎี Y? "อะไรคือข้อดีและข้อเสียของทฤษฎี X และทฤษฎี Y?- Blurtit N. p., n d เว็บ. 28 เมษายน 2017.
รูปภาพมารยphép:
1. "McgregorXY-languages (cropped)" โดย Martin Adámek, www. Adamek cz, Náchod, สาธารณรัฐเช็ก - Martin Adámek (CC BY 3. 0) via Commons Wikimedia
