ความแตกต่างระหว่างภาวะผู้นำแบบเปลี่ยนแปลงและสถานการณ์ การเปลี่ยนแปลงและภาวะผู้นำของผู้นำสถานการณ์

ภาวะผู้นำแบบเปลี่ยนแปลง / สถานการณ์

รูปแบบการเป็นผู้นำในรูปแบบต่างๆ ความเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงและความเป็นผู้นำในสถานการณ์เป็นสองรูปแบบความเป็นผู้นำ บทความนี้อธิบายถึงลักษณะการเป็นผู้นำทั้งสองแบบนี้และความแตกต่างระหว่างความเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงและสถานการณ์

ความเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?

เจมส์เกรเกอร์เบิร์นส์แนะนำแนวคิดเรื่องความเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลง ผู้นำการเปลี่ยนแปลงมักจะส่งเสริมให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาใช้ความพยายามมากขึ้นและทำผลงานพิเศษมากกว่าความคาดหวังของผู้บังคับบัญชา เมื่อฝึกการเป็นผู้นำแบบนี้ผู้ใต้บังคับบัญชาจะมีแรงจูงใจและได้รับการสนับสนุนให้มีส่วนร่วมสูงสุดในการบรรลุวัตถุประสงค์สูงสุดขององค์กร

ตาม Bass มีองค์ประกอบหลัก 4 ประการในรูปแบบ Leadership Transformational Leadership ดังนี้:

1. การกระตุ้นทางปัญญา - นั่นหมายความว่าผู้นำในการเปลี่ยนแปลงกำลังให้กำลังใจผู้ติดตามของพวกเขาให้มีนวัตกรรมและสร้างสรรค์มากขึ้นและขอขอบคุณในการริเริ่มใหม่ ๆ

2 การพิจารณาเป็นรายบุคคล - ผู้นำการเปลี่ยนแปลงกำลังฟังผู้ติดตามของพวกเขาและให้โอกาสในการแบ่งปันความคิดและอภิปรายถึงปัจจัยบางอย่างที่พวกเขาให้ความสำคัญกับความคิดของทุกคน

3 แรงบันดาลใจแรงบันดาลใจ - ผู้นำการเปลี่ยนแปลงกำลังทำงานไปสู่วิสัยทัศน์ที่เฉพาะเจาะจงและทำให้พวกเขาติดตามไปสู่เป้าหมายร่วมกัน

4 อิทธิพลที่ได้รับจากอุดมคติ - ผู้ติดตามเคารพและไว้วางใจผู้นำเหล่านี้และทำให้พวกเขาสามารถถือเป็นแบบอย่างได้

สถานการณ์ภาวะผู้นำคืออะไร?

ตามสไตล์การเป็นผู้นำนี้ผู้นำจะเป็นผู้แนะนำผู้ติดตามของพวกเขาในการพิจารณาประเภทของสถานการณ์ ผู้นำที่ประสบความสำเร็จได้เปลี่ยนรูปแบบการเป็นผู้นำของตนเกี่ยวกับระดับวุฒิภาวะของผู้ติดตามและแต่ละงานที่พวกเขามีส่วนเกี่ยวข้องวัตถุประสงค์หลักของผู้นำคือการผลิตผลงานที่มีคุณภาพตรงเวลา ดังนั้นพวกเขาจึงไม่สามารถสร้างความผูกพันกับผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ในรูปแบบการเป็นผู้นำนี้ผู้นำกำลังพิจารณาในการพัฒนาสมรรถนะของผู้ติดตามของพวกเขา ผู้นำกำลังเปลี่ยนรูปแบบตามสถานการณ์และผู้ติดตามจำเป็นต้องปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้มักเกิดขึ้นเพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน

อะไรคือความแตกต่างระหว่างภาวะผู้นำเชิงปฏิรูปและภาวะผู้นำในสถานการณ์?

•ทั้งสองรูปแบบการเป็นผู้นำเหล่านี้ถือได้ว่าเป็นแนวทางที่มีประสิทธิภาพในการเป็นผู้นำขององค์กรขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมและสภาพแวดล้อมในการทำงาน

•ผู้นำการเปลี่ยนแปลงทำหน้าที่ตามวิสัยทัศน์และแรงบันดาลใจและผู้นำสถานการณ์ปฏิบัติตามสถานการณ์เฉพาะ

•ผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นบุคคลที่มีพรสวรรค์ซึ่งเป็นประโยชน์ในการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้คนงานเปลี่ยนพฤติกรรมและพัฒนาให้ได้ตามมาตรฐานระดับคุณภาพที่คาดหวัง

•ปัจจัยหลายประการเชื่อมโยงกับความเป็นผู้นำในสถานการณ์รวมถึงทรัพยากรความสัมพันธ์ภายนอกวัฒนธรรมองค์การและการจัดการกลุ่ม แต่รูปแบบการเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมองค์กร

•ความเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงสามารถถือเป็นรูปแบบที่ต้องการได้ในขณะที่ความเป็นผู้นำในสถานการณ์สามารถใช้กับทักษะการเป็นผู้นำเพื่อกระตุ้นและสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานปฏิบัติตามสถานการณ์ที่กำหนด

รูปถ่ายโดย: Kumar Appaiah (CC BY 2. 0), Orange County Archives (CC BY 2. 0)

อ่านเพิ่มเติม:

1. ความแตกต่างระหว่างความเป็นผู้นำด้านการทำธุรกรรมและการเปลี่ยนแปลง