ความแตกต่างระหว่างการควบคุมต้นทุนและการลดต้นทุน | การควบคุมต้นทุนและการลดต้นทุน

ความแตกต่างที่สำคัญ - การควบคุมต้นทุนและการลดต้นทุน

การควบคุมต้นทุนและการลดต้นทุนเป็นคำสองคำที่ใช้แทนกันบางครั้ง แต่พวกเขามีความหมายที่แตกต่างกัน ทั้งสองเป็นส่วนสำคัญในการบัญชีต้นทุนการได้รับความสนใจอย่างต่อเนื่องของการจัดการ ข้อแตกต่างที่สำคัญระหว่างการควบคุมค่าใช้จ่ายและการลดต้นทุนคือการควบคุมต้นทุน เป็นกระบวนการในการรักษาต้นทุนไว้ในระดับที่ประมาณการไว้ในขณะที่การลดต้นทุนมีวัตถุประสงค์เพื่อลดต้นทุนการผลิตโดยไม่กระทบต่อคุณภาพ

เนื้อหา

1 ภาพรวมและข้อแตกต่างที่สำคัญ

2. การควบคุมค่าใช้จ่ายคืออะไร

3. การลดต้นทุนคืออะไร

4. การเปรียบเทียบแบบเคียงข้างกัน - การควบคุมค่าใช้จ่ายและการลดต้นทุน

5. สรุป

การควบคุมต้นทุนคืออะไร?

การควบคุมค่าใช้จ่ายคือการปฏิบัติในการระบุต้นทุนและการจัดการ เริ่มต้นด้วยการจัดทำงบประมาณในช่วงต้นปีซึ่งคาดว่าจะมีการประมาณการต้นทุนและรายได้ในปีนี้ ในระหว่างปีเหล่านี้จะถูกบันทึกและผลลัพธ์จะถูกนำมาเปรียบเทียบในช่วงปลายปี ดังนั้นการควบคุมค่าใช้จ่ายจึงเกี่ยวข้องกับแง่มุมต่างๆเช่นการจัดทำงบประมาณการเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่ได้จากงบประมาณกับผลลัพธ์ที่แท้จริงและการวิเคราะห์ความแปรปรวน

การควบคุมต้นทุนเป็นผลที่สำคัญของกระบวนการเหล่านี้เนื่องจากควรมีการเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในรอบบัญชีกับผลลัพธ์ที่คาดหวังไว้และควรระบุรูปแบบต่างๆเพื่อใช้ในการตัดสินใจในอนาคต ดังนั้นการควบคุมค่าใช้จ่ายถือเป็นการตัดสินใจที่สำคัญของผู้บริหาร การควบคุมค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายที่เกินกว่าค่าใช้จ่ายที่คาดไว้ สถานการณ์ดังกล่าวทำให้เกิดความผันผวนที่ไม่พึงประสงค์และสิ่งเหล่านี้จะถูกดึงดูดโดยผู้จัดการโดยนักบัญชีต้นทุนเพื่อให้ผู้จัดการสามารถตัดสินใจได้อย่างเหมาะสมเพื่อดำเนินการแก้ไข

การควบคุมค่าใช้จ่ายไม่เพียง แต่หมายถึงการลดต้นทุน การรักษาระดับต้นทุนให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ก็เป็นส่วนสำคัญในการควบคุมต้นทุน การควบคุมค่าใช้จ่ายควรให้ความสำคัญเท่าเทียมกับความแปรปรวนทั้งด้านบวกและด้านลบ ตัวอย่างเช่นถ้าค่าใช้จ่ายใดมีความแปรปรวนที่ดีมากเป็นพิเศษหมายความว่าค่าใช้จ่ายที่กำหนดเป้าหมายในระหว่างการจัดทำงบประมาณสูงเกินไป ในสถานการณ์เช่นนี้งบประมาณควรได้รับการแก้ไขแม้ว่าจะไม่ควรดำเนินการใด ๆ ต่อต้นทุนที่เกิดขึ้น

การลดต้นทุนคืออะไร?

นี่เป็นกระบวนการที่มุ่งลดต้นทุนต่อหน่วยการผลิตโดยไม่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพ ต้นทุนที่สูงขึ้นจะช่วยลดผลกำไร ดังนั้นการประเมินค่าใช้จ่ายอย่างสม่ำเสมอควรเกิดขึ้นเพื่อลดผลกระทบเชิงลบ

E ก. เอบีซีเป็น บริษัท ผู้ผลิตรถยนต์ที่ซื้อชิ้นส่วนจำนวนมากจากซัพพลายเออร์จำนวนหนึ่งรวมทั้งซัพพลายเออร์รายเดียวของยาง ในช่วงต้นปี ABC วางแผนที่จะซื้อยางจำนวน 2, 500 คันที่ราคา 750 เหรียญต่อยางสำหรับปี อย่างไรก็ตามครึ่งทางผ่านปีผู้จัดจำหน่ายเพิ่มราคาของยางที่ $ 1, 250 ABC ซื้อ 1, 800 ยางตามการเพิ่มขึ้นของราคานี้ ดังนั้นความแปรปรวนที่เกิดขึ้นจะเป็น

คาดว่าจะมีค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับยาง 2, 500 = $ 1, 875, 000

ค่าใช้จ่ายจริงสำหรับยาง 25, 500 (700 * 750) + (1, 800 * 1, 250) = $ 2, 775, 000

ความแปรปรวน = ($ 900,000)

ผู้บริหารสามารถดำเนินการต่อไปนี้เพื่อลดความแปรปรวนได้ในปีหน้าโดย

การเจรจากับผู้จัดจำหน่ายเพื่อลด ราคา

• ยุติธุรกิจกับซัพพลายเออร์และจัดหาผู้จัดจำหน่ายรายใหม่ที่ขายยางในราคาที่ต่ำกว่า
• ในสถานการณ์เช่นนี้ผู้บริหารต้องระมัดระวังเป็นพิเศษและไม่ต้องล่อลวงในการตัดสินใจเลือกใช้ตัวชี้วัดทางการเงิน, แต่ยังพิจารณาปัจจัยเชิงคุณภาพ ในตัวอย่างข้างต้น ABC Company อาจเป็นผู้ผลิตรถยนต์ระดับโลกที่มีชื่อเสียงและเคยซื้อยางจากซัพพลายเออร์ดังกล่าวเป็นเวลาหลายปีแล้วสำหรับคุณภาพที่พิสูจน์แล้ว ตัวอย่างเช่นในชีวิตจริงของ บริษัท คือโตโยต้าซื้อยางสำหรับรถยนต์ของตนจากกู๊ดเยียร์ หากซัพพลายเออร์ผลิตสินค้าที่มีคุณภาพเทียบกับซัพพลายเออร์รายอื่น ๆ และมีความสามารถในการตอบสนองทุกความต้องการของ บริษัท ก็จะไม่เป็นการตัดสินใจที่ชาญฉลาดในการยุติความสัมพันธ์ทางธุรกิจโดยอิงจากการเพิ่มขึ้นของราคา ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่ต้องดำเนินการทั้งการควบคุมค่าใช้จ่ายและการลดต้นทุนหลังจากพิจารณารายละเอียดเกี่ยวกับผลกระทบต่อค่าใช้จ่าย

ภาพที่ 1: การลดต้นทุนเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างธุรกิจ

อะไรคือข้อแตกต่างระหว่างการควบคุมต้นทุนและการลดต้นทุน?

ความแตกต่างของบทความก่อนตาราง ->

การควบคุมต้นทุนและการลดต้นทุน

การควบคุมค่าใช้จ่ายคือระบบการรักษาต้นทุนในระดับที่ประมาณการไว้
การลดต้นทุนหมายถึงการลดต้นทุนการผลิตโดยไม่ส่งผลเสียต่อคุณภาพ	ต้นทุน Focus
ควบคุมค่าใช้จ่ายสำหรับต้นทุนทั้งหมด
การลดต้นทุนจะมุ่งเน้นไปที่ต้นทุนต่อหน่วย	ประเภทของการวัด
การควบคุมค่าใช้จ่ายเป็นมาตรการป้องกัน
ลดต้นทุนเป็นมาตรการแก้ไข	Oucome
ผลของการควบคุมค่าใช้จ่ายอาจเป็นการลดต้นทุนหรือแก้ไขมาตรฐานที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้
ผลลัพธ์ของการลดต้นทุนคือต้นทุนที่ต่ำลง	บทสรุป - การควบคุมต้นทุนและการลดต้นทุน

ความแตกต่างหลักระหว่างการควบคุมค่าใช้จ่ายและการลดต้นทุนขึ้นอยู่กับว่าค่าใช้จ่ายจะอยู่ในระดับใดหรือลดลงด้วยความตั้งใจที่จะบรรลุผลกำไรที่สูงขึ้น การออกกำลังกายทั้งสองแบบนี้ควรได้รับการพิจารณาหลังจากพิจารณาถึงผลกระทบต่อคุณภาพและสภาวะตลาด การลดต้นทุนยังสามารถท้าทายมาตรฐานที่ตั้งไว้ อย่างไรก็ตามการมุ่งเน้นต้นทุนที่มากเกินไปอาจเป็นอันตรายในหลายระดับขององค์กรและนำไปสู่ความไม่พอใจในหมู่ลูกค้าพนักงานและซัพพลายเออร์

การอ้างอิง:

1. "ความแตกต่างระหว่างการควบคุมค่าใช้จ่ายและการลดต้นทุน "

เรียนรู้การบัญชี: หมายเหตุขั้นตอนการแก้ไขปัญหาและแนวทางแก้ไข N. p., 18 มิถุนายน 2016 เว็บ 15 มีนาคม 2017. 2. "การควบคุมค่าใช้จ่าย “

Investopedia N. p., 04 กันยายน 2015 เว็บ 15 มี.ค. 2017. 3. โตโยต้าเลือกยางกู๊ดเยียร์ Wrangler เฉพาะปี 2016 Tacoma TRD Off-Road Grade "

Goodyear Corporate N. p., n d เว็บ. 15 มีนาคม 2017. รูปภาพมารยphép:

1. "วิธีการอยู่รอดและเจริญเติบโตในภาวะถดถอยด้วยเว็บ 2. 0" โดย Dion Hinchcliffe (CC BY-SA 2. 0) ผ่าน Flickr