CMMI และ Six Sigma | ความแตกต่างระหว่าง Six Sigma และ CMMI

Six Sigma vs. CMMI

เพิ่มการแข่งขันสูงขึ้น ต้นทุนและความต้องการคุณภาพที่สม่ำเสมอในผลิตภัณฑ์และบริการมีผลในการนำวิธีการและเทคนิคต่างๆมาใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพลดความผิดพลาดรักษาระดับคุณภาพและปรับปรุงกระบวนการและขั้นตอนต่างๆ Six Sigma และ Capability Maturity Model Integration (CMMI) เป็นสองเทคนิคดังกล่าวซึ่งมุ่งเน้นที่จะปรับปรุงกระบวนการขององค์กรให้บรรลุเป้าหมายและเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น แม้ว่าทั้งหก sigma และ CMMI จะเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กรและนำมาซึ่งการออมที่มีขนาดใหญ่ทั้งด้านประสิทธิภาพและต้นทุนมารยาทในการใช้วิธีการเหล่านี้ค่อนข้างจะแตกต่างกันไปมาก บทความนี้นำเสนอภาพรวมที่ชัดเจนของแต่ละเทคนิคและเน้นถึงความเหมือนและความแตกต่างระหว่าง Six Sigma และ CMMI

Six Sigma คืออะไร? Six Sigma อ้างถึงชุดของเทคนิคและวิธีการที่ใช้ในการปรับปรุงกระบวนการโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อลดข้อผิดพลาดและอัตราความล้มเหลว ตามแนวคิด Six Sigma ข้อบกพร่องคือกระบวนการหรือผลผลิตที่น้อยกว่าข้อกำหนดของลูกค้า Six Sigma มีจุดมุ่งหมายในการปรับปรุงคุณภาพของกระบวนการและขั้นตอนต่างๆของ บริษัท โดยการระบุสาเหตุแรกของข้อบกพร่องแล้วลบสาเหตุเหล่านั้นและลดความแปรปรวนในกระบวนการทางธุรกิจ คำหก sigma ได้รับมาจากสถิติและเป็นวิธีการที่ใช้ในการควบคุมคุณภาพทางสถิติเพื่อปรับปรุงกระบวนการความสามารถของกระบวนการเฉพาะ ความสามารถในกระบวนการคือดัชนีที่วัดจำนวนชิ้นส่วนที่ผลิตตามข้อกำหนด

Six Sigma ได้รับการพัฒนาเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมการควบคุมคุณภาพโดย Motorola ในปีพ. ศ. 2529 และมีเป้าหมายเพื่อลดข้อบกพร่องในการผลิตให้เหลือไม่เกิน 3. 4 ข้อบกพร่องต่อ 1 ล้าน มีสองแนวคิดหลักที่มีการปฏิบัติตามภายใต้หก sigma; พวกเขาเป็น DMAIC และ DMADV DMAIC หมายถึงการกำหนดวัดวิเคราะห์ปรับปรุงและควบคุม DMADV หมายถึงการกำหนดวัดวิเคราะห์ออกแบบและตรวจสอบ DMAIC ใช้สำหรับกระบวนการที่มีอยู่ในปัจจุบันที่ขาดคุณสมบัติและต้องสอดคล้องกับแนวคิด Six Sigma DMADV ดำเนินการเมื่อพัฒนากระบวนการหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ให้มีคุณภาพระดับซิกมาหกระดับ

CMMI คืออะไร?

CMMI (

Capability Maturity Model Integration) คือรูปแบบการปรับปรุงกระบวนการซึ่งทำงานบนพื้นฐานของหลักการว่าคุณภาพของกระบวนการกระบวนการผลิตหรือผลิตภัณฑ์โดยเฉพาะส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับคุณภาพของกระบวนการที่มีอยู่ มีส่วนร่วมในการพัฒนาและบำรุงรักษาCMMI เป็นวิธีการที่ใช้ในการแนะนำและมีอิทธิพลต่อการปรับปรุงกระบวนการและการพัฒนากระบวนการที่บรรลุเป้าหมายขององค์กร CMMI ได้รับการพัฒนาโดย Carnegie Mellon University ในนามของรัฐบาล U. S. CMMI ประกอบด้วยสามส่วน ได้แก่ การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ การจัดตั้งการจัดการและการจัดส่ง

1. การซื้อผลิตภัณฑ์และบริการ
2. CMMI ได้ระบุขั้นตอนการเจริญเติบโต 5 ขั้นตอนเพื่อกำหนดว่าการทำงานของกระบวนการทำงานได้สำเร็จเพียงใด. ภายใต้ CMMI องค์ประกอบทั้งหมดของกระบวนการเฉพาะจะแบ่งออกเป็นพื้นที่กระบวนการที่ช่วยให้ บริษัท สามารถตรวจสอบให้แน่ใจว่าองค์ประกอบทั้งหมดในกระบวนการได้รับการประเมินและปรับปรุงอย่างถูกต้อง โมเดลนี้ยังมี 16 ส่วนของกระบวนการที่สามารถปรับให้เหมาะกับความต้องการเฉพาะและเป้าหมายองค์กรขององค์กร
3. อะไรคือข้อแตกต่างระหว่าง Six Sigma และ CMMI? Six Sigma และ CMMI ช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กรด้วยการลดข้อผิดพลาดค่าใช้จ่ายการสูญเสียและความไร้ประสิทธิภาพ เทคนิคทั้งสองมีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงกระบวนการขององค์กรให้สามารถบรรลุเป้าหมายและเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงได้เร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ข้อแตกต่างหลักระหว่าง Six Sigma และ CMMI คือ CMMI ได้รับการพัฒนาขึ้นสำหรับอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์และมีข้อ จำกัด ในการใช้งานเมื่อเปรียบเทียบกับ Six Sigma ซึ่งใช้กันอย่างแพร่หลายมากขึ้น ข้อแตกต่างหลักระหว่าง Six Sigma และ CMMI ก็คือแนวทาง Six Sigma ประกอบด้วยเทคนิคที่ใช้ในการระบุวัดติดตามและประเมินประสิทธิภาพของกิจกรรมการปรับปรุงกระบวนการ ในทางกลับกัน CMMI เป็นแนวทางที่มีแนวทางในการปรับปรุงกระบวนการ CMMI มุ่งเน้นการปรับปรุงกระบวนการภายในพื้นที่กระบวนการเฉพาะและดังนั้นโดเมนจึงเจาะจง ในทางตรงกันข้าม Six Sigma ใช้วิธีการที่กว้างขึ้นในการปรับปรุงกระบวนการและการขจัดข้อบกพร่องในระดับองค์กรในหลายโดเมน

สรุป:

CMMI และ Six Sigma

• Six Sigma และ CMMI (Capability Maturity Model Integration) เป็นเทคนิคสองแบบที่มุ่งปรับปรุงกระบวนการขององค์กรให้บรรลุเป้าหมายและเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

•ซิกซิกมาหมายถึงชุดของเทคนิคและวิธีการที่ใช้ในการปรับปรุงกระบวนการโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อลดข้อผิดพลาดและอัตราความล้มเหลว

•ตามแนวคิด Six Sigma ข้อบกพร่องคือกระบวนการหรือผลผลิตที่น้อยกว่าข้อกำหนดของลูกค้า

Six Sigma ช่วยเพิ่มคุณภาพของกระบวนการและขั้นตอนต่างๆของ บริษัท โดยการระบุสาเหตุของข้อบกพร่องก่อนแล้วจึงนำสาเหตุเหล่านั้นออกและลดความแปรปรวนในกระบวนการทางธุรกิจ

การรวมโมเดล (CMMI) ความสามารถเป็นรูปแบบการปรับปรุงกระบวนการที่ใช้เพื่อเป็นแนวทางและมีอิทธิพลต่อการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการที่บรรลุเป้าหมายขององค์กร

• CMMI ได้ระบุระยะเวลาครบกำหนด 5 ขั้นตอนเพื่อกำหนดว่ากระบวนการทำงานมีผลดีเพียงใด โมเดลนี้ยังมี 16 ส่วนของกระบวนการที่สามารถปรับให้เหมาะกับความต้องการเฉพาะและเป้าหมายองค์กรขององค์กร

•ความแตกต่างหลักระหว่าง Six Sigma และ CMMI คือแนวทาง Six Sigma ประกอบด้วยเทคนิคที่ใช้ในการระบุวัดติดตามและประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมการปรับปรุงกระบวนการ ในทางกลับกัน CMMI เป็นแนวทางที่มีแนวทางในการปรับปรุงกระบวนการ