ความแตกต่างระหว่างยุทธวิธีและข้อมูลเชิงกลยุทธ์ ความแตกต่างระหว่าง
ยุทธวิธีและข้อมูลเชิงกลยุทธ์
สำหรับประสิทธิภาพที่สม่ำเสมอและการเติบโตของผลกำไรของ บริษัท ใด ๆ ข้อมูลยุทธศาสตร์และยุทธวิธีมีบทบาทสำคัญ ทั้งสองมีความแตกต่างกันมาก แต่ยังแยกออกไม่ได้
ข้อมูลเชิงกลยุทธ์
องค์กรทั้งหมดวางแผนกลยุทธ์ตามความต้องการและความต้องการของตน ข้อมูลเชิงกลยุทธ์หมายถึงสิ่งที่องค์กรต้องการบรรลุในระยะสั้นหรือระยะยาว ข้อมูลต่อไปนี้เป็นข้อมูลเพื่อสร้างข้อมูลเชิงกลยุทธ์ขององค์กร:
การเปลี่ยนแปลงนโยบายของรัฐบาล ฯลฯข้อมูลภายใน: วิสัยทัศน์และภารกิจของ บริษัท การป้อนข้อมูลด้านการจัดการระดับสูงการตรวจสอบและข้อเสนอแนะผลการเรียนรู้จากอดีตที่ผ่านมา, ความท้าทายในอนาคต ฯลฯ
การจัดเรียงข้อมูลทั้งหมดนี้ช่วยให้องค์กรสามารถวางแผนกลยุทธ์ได้ กลยุทธ์เหล่านี้ไม่มีความหมายเลยหากพวกเขาไม่ได้รับการสนับสนุนอย่างถูกต้องโดยการบรรลุเป้าหมาย นี้เป็นจริงข้อมูลยุทธวิธีซึ่งเป็นอะไรมากไปกว่า enablers จริงใช้กลยุทธ์
องค์กรต้องทำข้อมูลตรวจสอบที่จำเป็นและเพียงพอสำหรับข้อมูลทางยุทธวิธีนี้ การตรวจสอบที่จำเป็นและพอเพียงช่วยให้องค์กรสามารถทราบได้ว่าข้อมูลยุทธวิธีมีความจำเป็นและเพียงพอสำหรับการใช้กลยุทธ์
ความแตกต่างพื้นฐานระหว่างข้อมูลยุทธศาสตร์และยุทธวิธีสามารถอธิบายได้ด้วยตัวอย่างง่ายๆของ บริษัท ผู้ผลิตเหล็ก บริษัท ผู้ผลิตเหล็กผลิตเหล็กเกรดต่างๆที่มีราคาต่ำสุดและเป็นเกณฑ์มาตรฐานในอุตสาหกรรม บริษัท ต้องการที่จะรักษาตัวตนของการเป็นผู้ผลิตเหล็กที่มีต้นทุนต่ำสุดในระยะยาว ดังนั้นวัตถุประสงค์เฉพาะของ บริษัท นี้จึงควรถูกเรียกว่าเป็นข้อมูลเชิงกลยุทธ์เพราะถือเป็นเป้าหมายระยะยาวของ บริษัท
ขณะนี้ บริษัท วิเคราะห์ว่าสามารถบรรลุเป้าหมายในการเป็นผู้ผลิตต้นทุนต่ำสุดได้ก็ต่อเมื่อสามารถจัดหาวัตถุดิบที่ถูกกว่าได้ในระยะยาว การจัดหาวัตถุดิบที่มีราคาถูกกว่าในระยะยาวสามารถมั่นใจได้หาก บริษัท มีแหล่งวัตถุดิบของตนเองและไม่ได้ขึ้นอยู่กับซัพพลายเออร์รายอื่น วัตถุดิบสำหรับ บริษัท เหล็กคือแร่เหล็กถ่านหินและหินปูน ทั้งหมดนี้เป็นทรัพยากรธรรมชาติที่มีอยู่ในเปลือกโลก ดังนั้น บริษัท ฯ จึงตัดสินใจซื้อเหมืองใหม่เพื่อให้มั่นใจได้ว่าวัตถุดิบในอนาคตจะมีความมั่นคงมากขึ้น นี้ในที่สุดก็สนับสนุนกลยุทธ์ของผู้ผลิตต้นทุนต่ำสุดของเหล็ก ดังนั้นจึงสามารถเรียกว่าเป็นข้อมูลทางยุทธวิธี
1. กลยุทธ์หมายถึง "อะไร" และ "ทำไม" บริษัท วางแผนที่จะทำในอนาคตและยุทธวิธีหมายถึง "วิธีการ" มีแผนจะใช้งาน
2 การกำหนดยุทธศาสตร์ประกอบด้วยการพิจารณาชนิดของข้อมูลภายนอกและภายในทั้งหมดในขณะที่ยุทธวิธีเป็นจริงการดำเนินการเพื่อใช้กลยุทธ์
3 จำเป็นต้องมีข้อมูลเชิงกลยุทธ์สำหรับการวางแผนและทิศทางในระยะยาว จำเป็นต้องมีข้อมูลยุทธวิธีเพื่อให้บรรลุเป้าหมายระยะสั้นเพื่อให้บรรลุผลการปฏิบัติงานและความสามารถในการทำกำไร
4 ข้อมูลเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับระยะเวลาโดยทั่วไปไม่เกินห้าปีในขณะที่ข้อมูลเกี่ยวกับยุทธวิธีเกี่ยวข้องกับระยะเวลาไม่เกินหนึ่งปี
