ความแตกต่างระหว่างระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์และระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคล ความแตกต่างระหว่าง
ฝ่ายทรัพยากรบุคคลขององค์กรใด ๆ ไม่ใช่แค่การดำเนินการสรรหาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพหรือการยิงพนักงานเพื่อธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง นอกจากนี้ยังมีการจัดการประเด็นสำคัญ ๆ เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์และระบบข้อมูลด้วยเนื่องจากแต่ละกระบวนการที่สำคัญเหล่านี้มีส่วนสำคัญต่อการเติบโตของธุรกิจและความมั่งคั่งของผู้ถือหุ้น แม้ว่าระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRMS) และระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคล (HRIS) ถือว่าเหมือนกัน แต่ก็มีข้อแตกต่างกันมากระหว่างสองข้อกำหนดนี้ HRMS เป็นชุดที่สมบูรณ์แบบที่องค์กรใช้ในการจัดการและติดตามข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานของตน HRIS เป็นระบบฐานข้อมูลหรือชุดของฐานข้อมูลที่สัมพันธ์กับแต่ละอื่น ๆ และใช้เพื่อติดตามข้อมูลพนักงาน HRMS มีรายละเอียดมากกว่า HRIS
HRMS มี 3 ลักษณะหลัก ได้แก่ การบริหารจัดการทุนมนุษย์เงินเดือนและเวลาและการจัดการแรงงาน (TLM) ในขณะที่ลักษณะสำคัญของ HRIS คือทรัพยากรบุคคลหลักการสรรหาหรือผู้ติดตามระบบการจัดการขาดการฝึกอบรมและการพัฒนาการบริหารผลประโยชน์การจัดการค่าตอบแทนเวิร์กโฟลว์และการรายงาน
ระบบการจัดการทรัพยากรบุคคล
ระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ส่วนใหญ่จะใช้ในการติดตามผลการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท ความต้องการในการฝึกอบรมและใบของพวกเขา นอกจากนี้ยังใช้เพื่อคาดการณ์ความต้องการของพนักงานในการรับสมัครงานในอนาคต ระบบนี้สามารถใช้เป็นแอพพลิเคชันที่จัดการด้าน HR ของมนุษย์ได้ HRMS มักใช้ในการประเมินความพึงพอใจของพนักงานด้วยความช่วยเหลือของแบบสำรวจหรือแบบฟอร์มการป้อนข้อมูล ในหลายองค์กรจะใช้ในการวางแผนการตรวจทานประสิทธิภาพและเพื่อติดตามความกังวลหรือปัญหาที่ระบุไว้ในบทวิจารณ์เหล่านี้ นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นถึงความคืบหน้าในการประเมินความก้าวหน้าของพนักงานในการแก้ปัญหาความกังวลเหล่านั้นบนพื้นฐานของการทบทวนในภายหลังระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคลในอีกทางหนึ่งจะติดตามข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับพนักงานในรายละเอียดเพิ่มเติม ไม่เพียง แต่เก็บข้อมูลการติดต่อที่ได้รับการปรับปรุงไว้หมายเลขประกันสังคมและหักภาษีข้อมูลของลูกจ้างเท่านั้น แต่ยังรักษาข้อมูลสิทธิประโยชน์ล่าสุดอยู่เสมอความต้องการของพนักงานที่ได้รับการอัปเดตและการเข้าร่วมในแต่ละแผนก HRIS ใช้สำหรับคำนวณค่ารักษาพยาบาลของพนักงานแต่ละคนและอัตราการหมุนเวียน ประโยชน์ของระบบนี้คือช่วยประหยัดเวลาช่วยให้คุณสามารถมุ่งเน้นการจัดการกระบวนการผลิตการวางแผนการขายของ บริษัท และการค้นหาตลาดใหม่ ๆ เพื่อขยายธุรกิจของคุณ
การบูรณาการ HRMS และ HRISทั้งสองระบบเหล่านี้มักถูกรวมโดยองค์กร เพื่อหลีกเลี่ยงความสับสนผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ควรมุ่งเน้น HRMS เป็นตัวขับเคลื่อนสำคัญในการตัดสินใจด้าน HR ของตน ตัวอย่างเช่นสามารถใช้เพื่อระบุประเภทการฝึกอบรมที่พนักงานต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเฉพาะที่กำหนดไว้ในการตรวจสอบประสิทธิภาพ
ในทางกลับกัน HRIS สามารถใช้เพื่อระบุค่าใช้จ่ายของการฝึกอบรมและผลประโยชน์น่าจะเป็นสกุลเงินดอลลาร์ที่องค์กรน่าจะได้รับ ช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างละเอียดมากกว่าแค่มอบหมายพนักงานให้เข้ารับการฝึกอบรมเฉพาะและเรียนรู้เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องในภายหลัง ดังนั้นสำหรับกระบวนการตัดสินใจที่ดีขึ้นและดีกว่าใช้ HRMS เป็นเครื่องมือในการระบุความต้องการของคุณและใช้ HRIS เพื่อกำหนดค่าใช้จ่ายที่คาดหวังและประโยชน์ของการตอบสนองความต้องการเหล่านั้น
