บทสรุปผู้บริหารและบทสรุป
บทสรุปผู้บริหารและบทสรุป
ในขณะที่ส่วนใหญ่ของเราตระหนักถึงคำสรุปและทราบถึงการใช้และความสำคัญในการเขียนเรียงความหรือรายงาน, มีคำสรุปของผู้บริหารระยะอื่น ๆ ที่ทำให้ผู้คนในโลกของ บริษัท สับสน เนื่องมาจากความคล้ายคลึงกันระหว่างบทสรุปและบทสรุปสำหรับผู้บริหารหรือที่เรียกว่าการสรุปการจัดการซึ่งจะให้ภาพรวมของรายงานหรือแผนธุรกิจและข้อสรุปที่สรุปประเด็นสำคัญของแผนธุรกิจหรือรายงาน แม้จะมีความคล้ายคลึงกันมีความแตกต่างระหว่างบทสรุปของผู้บริหารและข้อสรุปที่จะเน้นในบทความนี้
บทสรุปสำหรับผู้บริหารบทสรุปสำหรับผู้บริหารคือคำที่สงวนไว้สำหรับบทคัดย่อที่ใช้งานอยู่ในธุรกิจและจัดทำขึ้นโดยผู้บริหารโดยมีเป้าหมายหลักเพื่อให้ภาพรวมคร่าวๆของรายงานฉบับใหญ่. จะทำเพื่อให้ผู้อ่านทราบในระยะเวลาอันสั้นไฮไลท์ของแผนธุรกิจหรือรายงานว่าผู้บริหารใน บริษัท ไม่มีเวลาว่างมากในการอุทิศให้กับการศึกษาแผนธุรกิจอย่างละเอียด บ่อยครั้งที่นี่เป็นบทสรุปของผู้บริหารที่กำหนดข้อตกลงสำหรับ บริษัท หากได้รับการจัดทำขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ บทสรุปสำหรับผู้บริหารกล่าวถึงเกี่ยวกับ บริษัท ตำแหน่งปัจจุบันความคิดทางธุรกิจและเหตุผลที่ผู้บริหารคิดว่านี่เป็นแนวคิดที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก หากคุณได้จัดเตรียมรายงานผู้บริหารคุณต้องแน่ใจว่าบทสรุปเป็นสิ่งที่น่าสนใจและมีไฮไลต์ทั้งหมดเพื่อดึงดูดความสนใจของนักลงทุนที่มีศักยภาพใน บริษัท ของคุณ
แผนธุรกิจหรือรายงานทั้งหมดมีข้อสรุปที่แสดงในตอนท้ายของรายงาน มันมักจะเตือนผู้อ่านเป้าหมายของรายงานและในระยะสั้นบอกว่ารายงานได้รับสามารถบรรลุ บทสรุปของรายงานมักถูกสงวนไว้เพื่อเน้นการค้นพบหรือพูดถึงจุดสำคัญของรายงาน มีการวิเคราะห์รายงานในการเสนอราคาเพื่อเสนอการประเมินผลของตนเอง คุณไม่ได้อ่านบทสรุปเพื่อคาดหวังอะไรใหม่ ๆ เพราะสรุปได้ว่าสิ่งที่ได้ทำไปแล้วข้อสรุปช่วยให้เราทราบว่าวัตถุประสงค์ของรายงานได้รับหรือไม่และวิธีการที่ใช้ในการค้นพบหรือผลลัพธ์ของรายงาน
ข้อสรุประหว่าง Executive Summary and Conclusion คืออะไร?
•บทสรุปสำหรับผู้บริหารคือภาพรวมของรายงานขณะที่บทสรุปคือการประเมินผลของรายงาน
•บทสรุปของผู้บริหารหมายถึงการอ่านโดยผู้บริหารที่ไม่ว่างเนื่องจากไม่มีเวลาอ่านรายงานฉบับเต็ม
สรุปสรุปสาระสำคัญและข้อค้นพบของรายงานและนำเสนอในตอนท้ายของรายงานขณะที่บทสรุปผู้บริหารจะถูกนำเสนอที่ด้านหน้าของรายงาน
