ความแตกต่างระหว่าง HRM และ SHRM | HRM vs SHRM

HRM vs SHRM

ความแตกต่างระหว่าง HRM และ SHRM คือการบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นเรื่องเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลภายในองค์กรและ SHRM เป็นเรื่องเกี่ยวกับการจัดตำแหน่งทรัพยากรมนุษย์ให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร ทั้งสองเป็นแนวคิดที่สำคัญในการจัดการและบทความนี้อธิบายถึงแนวคิดและวิเคราะห์ความแตกต่างระหว่างทั้งสองอย่างสั้น ๆ

HRM คืออะไร?

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Management - HRM) เป็นการแสดงออกถึงวิธีการบริหารจัดการบุคคลในองค์กรที่มีส่วนช่วยให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด ตาม John Storey ในปี 1989 HRM สามารถอธิบายได้ว่าเป็นชุดของนโยบายที่สัมพันธ์กันซึ่งสามารถใช้ในการจัดการคน

นอกจากนี้ยังได้รับการแสดงออกมาเป็นชุดของกระบวนการหรือหน้าที่ทั่วไป (วัฏจักรทรัพยากรมนุษย์) สี่กระบวนการที่ดำเนินการในทุกองค์กร เหล่านี้คือ

การประเมินผลงาน - การประเมินผลการปฏิบัติงานในปัจจุบันของบุคคล

•รางวัล - เป็นเทคนิคการสร้างแรงจูงใจที่ใช้เพื่อกระตุ้นให้พนักงาน เพื่อพัฒนาขีดความสามารถของตนต่อไป

•การพัฒนา - การพัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถ

ตามคำแนะนำของ Harvard Business School HRM ประกอบไปด้วยคุณสมบัติหลักสองประการคือ

•ผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างความมั่นใจว่าการจัดตำแหน่งทรัพยากรมนุษย์กับนโยบายเชิงยุทธศาสตร์ขององค์กร

•ควรมีเป้าหมายในการกำหนดนโยบายควบคุมกิจกรรมที่พัฒนาและดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

SHRM คืออะไร?

SHRM เป็นเรื่องเกี่ยวกับการวางแนวทรัพยากรมนุษย์ให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรซึ่งหมายความว่าจะให้โอกาสในการผสานรวมแนวปฏิบัติ HRM เข้ากับแผนยุทธศาสตร์ด้วยการรวมมุมมองด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ไว้ในการตัดสินใจ

HRM เชิงยุทธศาสตร์เป็นการแสดงออกถึงเป้าหมายแผนงานและวิธีการในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจผ่านทางคน เป็นไปตามวัตถุประสงค์ 3 ประการคือ

•การได้เปรียบด้านการแข่งขันผ่านทุนมนุษย์

•การดำเนินการตามแผนยุทธศาสตร์ผ่านทางประชาชน

•ใช้แนวทางอย่างเป็นระบบในการกำหนดปลายทางขององค์กรและเส้นทางที่ต้องปฏิบัติตาม

กลยุทธ์ HRM Model

ตามที่ระบุไว้ในแผนภาพข้างต้นกลยุทธ์ HRM เป็นกระบวนการที่ทำให้เกิดการพัฒนากลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลซึ่งรวมแนวตั้งและแนวนอนเข้ากับกลยุทธ์ทางธุรกิจ กลยุทธ์เหล่านี้แสดงถึงความคาดหวังขององค์กรโดยรวมที่เป็นประโยชน์ต่อประสิทธิภาพขององค์กรและในการจัดการคนโดยการจัดหาการเรียนรู้และการพัฒนารางวัลและการสร้างความสัมพันธ์กับพนักงาน

ตาม Hendry และ Pettigrew ในปี 1986 ยุทธศาสตร์ HRM สามารถแสดงได้ในสี่มุมมองเป็น

•เป็นรูปแบบของการวางแผน

•เป็นแนวทางที่สอดคล้องกันในการออกแบบและบริหารระบบบุคลากรตามนโยบายการจ้างงานและกลยุทธ์ด้านแรงงาน

•ตรงกับกิจกรรม HRM และนโยบายเพื่อยุทธศาสตร์ทางธุรกิจที่ชัดเจน

•ดูแลผู้คนในองค์กรว่าเป็น "ทรัพยากรยุทธศาสตร์" เพื่อให้ได้ "เปรียบในการแข่งขัน"

อะไรคือความแตกต่างระหว่าง HRM และ SHRM?

• HRM และ SHRM คือการจัดการพนักงานภายในองค์กร

• HRM ประกอบด้วยหน้าที่ต่างๆเช่นการวางแผนทรัพยากรบุคคลการสรรหาและคัดเลือกการประเมินผลการฝึกอบรมและการพัฒนา ฯลฯ

•ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างสองแนวคิดนี้คือใน SHRM กลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์จำเป็นต้องมี สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กรและ HRM เป็นเรื่องเกี่ยวกับวิธีการจัดการทรัพยากรมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

ความแตกต่างระหว่าง HRM และ HRD

ความแตกต่างระหว่าง HRR และ HRM

ความแตกต่างระหว่าง HRM ที่แข็งและอ่อน